
新華書店總店近年來大力推進經營性業務公司化運營,上述平台分別由不同的公司經營,創新了體制機制,引進了一批人才,經營效果總體較好。新華書店網上商城入選中宣部主題出版物營銷平台,和全國大中專教材網絡釆選系統均得到國有資本經營預算資金支持,發展前景光明。
四是要融合資本。由于各種原因,目前全國新華書店雖仍被稱之為一個系統,但早已打破了系統協調、統一經營的優勢,形成了以省為界、割據競爭、重
複建設的不利于行業發展的産業格局。總店和各省店分屬中央和地方領導,自身很難決定再重組為全國統一的機構。③當前最有可能盡快實現全國新華書店再度聯合的方式,就是按照市場機制,以資本為紐帶,以現代公司治理結構和産權制度共建統一的互聯網聯合發行平台。
新華書店總店的長遠發展目標是努力成為傳播社會主義先進文化的重要陣地,引領和促進中國發行産業轉型發展的重要力量,具有創新能力和可持續發展能力的現代企業。近五年來,新華書店總店圍繞這一發展目標,堅持以創新為動力,以融合促發展,圍繞“盤活存量資産,推進産業轉型”做文章,在服務行業轉型升級等方面進行了有益的探索和實踐,經濟效益和社會效益都取得了一些成效,營業收入、利潤連續五年實現兩位數增長,初步形成了新華文創科技園、新華書店網上商城、全國大中專教材網絡釆選系統、國際文化傳播平台、“新華+”文創産品研發與推廣平台、新華資本運營平台等“一園區五平台”的發展新格局。
由新華書店總店近年來的實踐特別是其他優秀出版發行企業的發展路徑可以看出,出版發行行業在産業發展趨勢上體現出數字化、資本化、規模化的特點,在産業鏈條商業模式上體現出上下遊産業趨同的特點,在産業核心競爭力上體現出融合發展的特點。
由新華書店總店近年來的實踐特別是其他優秀出版發行企業的發展路徑可以看出,出版發行行業在産業發展趨勢上體現出數字化、資本化、規模化的特點,在産業鏈條商業模式上體現出上下遊産業趨同的特點,在産業核心競爭力上體現出融合發展的特點。
業務模式趨同。從産業上下遊看,業務模式趨同越來越明顯,從50年代開始的編印發專業化分工的邊界在今天已經越來越模糊。出版物標準共享、渠道共享、信息共享、運營平台共享讓産業上下遊越來越近,你中有我、我中有你,特別是出版社、書店、圖書館之間幾無距離。在自辦發行、互聯網的大背景下,開實體店、網上旗艦店,甚至微信、抖音都成為出版社賣書的平台,把書店能做的事情都做了。而書店的環境越來越好,讀者更願意在書店裏點上一杯咖啡,選上一本自己喜歡的書度過一個灑滿陽光的下午,各種特色書店越來越像圖書館。圖書館和新華書店之間的融合也越來越密切,“你讀書我買單”成為中國出版業為讀者服務、促進全民閱讀的亮點之一,讓外國同行豔羨。新華書店的商業模式和圖書館的服務模式在出版物管理標準統一且實現讀者信息共享時,如果再有一個連接新華書店和圖書館的共同平台,對于讀者來說,去書店和去圖書館看書將不會有什麽不同。
中國出版發行企業資本化的曆程則是出版發行産業體制改革的結果,大體上經曆了治理公司化、運營資本化、資産證券化三個階段,從企業形態或治理結構發展方向來說,首先是治理公司化。出版發行單位從事業體制企業化管理,到2002年文化體制改革,就是希望把出版發行單位建設成為現代公司制企業,打造合格的市場主體,股東承擔有限責任。轉企改制的下一步就是股份制改造,不管是股權融資,還是産業鏈條中的兼並重組、項目投資,資本運營會成為出版發行單位的常態。資産的證券化是資本運營市場化的較高階段,上市融資已經成為出版發行企業重要的發展戰略。


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浙江干妞网作為黨直接創建和領導的出版發行機構,新華書店1937年4月在革命聖地延安誕生,至今已經走過82年的光輝曆程。82年來,新華書店始終伴隨著黨和人民的文化事業一路砥砺前行,不斷發展壯大,從延安的一間窯洞到今天遍布全國的1.2萬個實體門店,從初創時期的寥寥數人到今天的13萬新華人,從手工作坊到今天成為世界知名的文化品牌,累計發行圖書數以萬億計,年銷售總額超千億元,影響力輻射海內外。新華書店從無到有,從小到大,以宣傳黨的方針、政策為己任,努力傳播科學知識與進步理論,為黨和國家各項事業的發展起到了文化傳播與精神引領的重要作用。有限公司是专业生产锻造铝轮毂和锻造绞线盘的企业,公司坐落于浙江台州市黄岩区,一期占地面积30000㎡。業務模式趨同。從産業上下遊看,業務模式趨同越來越明顯,從50年代開始的編印發專業化分工的邊界在今天已經越來越模糊。出版物標準共享、渠道共享、信息共享、運營平台共享讓産業上下遊越來越近,你中有我、我中有你,特別是出版社、書店、圖書館之間幾無距離。在自辦發行、互聯網的大背景下,開實體店、網上旗艦店,甚至微信、抖音都成為出版社賣書的平台,把書店能做的事情都做了。而書店的環境越來越好,讀者更願意在書店裏點上一杯咖啡,選上一本自己喜歡的書度過一個灑滿陽光的下午,各種特色書店越來越像圖書館。圖書館和新華書店之間的融合也越來越密切,“你讀書我買單”成為中國出版業為讀者服務、促進全民閱讀的亮點之一,讓外國同行豔羨。新華書店的商業模式和圖書館的服務模式在出版物管理標準統一且實現讀者信息共享時,如果再有一個連接新華書店和圖書館的共同平台,對于讀者來說,去書店和去圖書館看書將不會有什麽不同。拥有一流的生产工艺、设备和一流的检测仪器,并建立了完整的企业生产标准、通过了ISO9001质量保证体系,确保产品质量。公司一贯坚持“信誉第一、客户至上”,以最完善的服务体系和最细致的工作作风,为全球客户提供最优质的服务。 新華書店總店從1978年開始就編輯發行《全國大中專教學用書彙編》,彙集了全國90%的出版社教材信息。在數字化時代,新華書店總店把傳統的紙制教材目錄做成數據庫,把數據庫和大學教務管理系統對接,把教材信息直接發到學生的移動終端,學生直接付費下單,再由每個省市教材經銷商把教材直接送給學生。平台2017年5月上線,到2018年底,全國已經有217所高校確定使用教材釆選系統,有52家教材經銷商通過教材釆選系統服務高校教材征訂釆購。通過釆選系統,總店開拓了與院校、出版社、經銷商及其他文化企業之間的合作,共同推進中高等教育教材資源數字化及教材釆選信息化建設。技术力量雄厚,采用世界一流的锻造工艺和设备,分别从德国、日本、意大利等国引进国际最先进的大型数控锻造、旋压等加工、涂装、检测设备。公司生产的锻造铝轮毂产品已通过美国SMITHES实验室产品认证、DOT认证、日本VIA认证、ISO/TS16949认证新華書店是社會主義出版事業和文化事業建設的親曆者、參與者和見證者,始終立足産業變化、滿足讀者需求,書寫了一部中國文化企業的革命史、創業史、奮鬥史和改革發展史。在中國特色社會主義進入新時代的今天,在互聯網已經融入每一個人的工作與生活的今天,新華書店應有怎樣的發展新思路,成為我們不得不認真思考的問題。等多项国际认证,远销北美、欧洲、亚、澳、非洲各地。查看更多 →
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